施工單位參差不齊,園林產品與設計構想存差距

由于傳統認識存在誤區,一些施工單位認為園林工程技術性和嚴謹性不強,工程風險小,利潤高,只不過是種樹鋪草,是非常簡單的事情,因此將一些被稱為城市農夫的綠化施工人員大...

項目經理負責制流于形式,責權利主體不統一

自項目經理負責制推廣以來,我國項目管理的水平有了長足發展,但仍存在一些問題,因體制等諸多原因,目前園林綠化工程項目中也未能徹底落實項目經理負責制,致使項目經理負責...

不嚴格按圖施工或隨意變更設計方案現象普遍

園林綠化工程施工就是按設計要求,科學地、藝術地發揮植物的綠化美化作用,所以設計圖紙是園林綠化工程的靈魂,離開了設計圖紙,工程的施工將無從入手。然而,在現實的施工過...

土壤置換與改良工作的重視程度嚴重不足

目前綠化工程建設施工中,種植土絕大多數是已破壞的原生結構土壤,不利于植物的成活與生長。一些施工單位為節約成本,也不進行土壤置換,對現場建筑垃圾采取就地掩埋;對現場...

監理人才隊伍建設滯后,行業監管與誠信機制存

雖然近年來我國園林事業發展很快,但綠化行業一直存在園林專業監理人才缺乏、監理工作缺位、行業監管機制存漏洞等諸多問題,如建筑施工監理兼任綠化施工監理、施工方賄賂監理...

嚴格執行招投標制度,做好施工單位的甄選工作

園林綠化工程必須嚴格執行招投標制度,提高行業門檻,讓具有施工資質,有良好施工業績和信譽的施工單位參與投標,即便是小規模的綠化工程,也必須是具有綠化施工資質的企業參...

統一責權利主體,徹底實施項目經理負責制

項目經理負責制實施以來,推動了我國項目管理與國際接軌,實現了我國項目管理跨越式發展,雖然出現了一些細節上的瓶頸,但總體是積極和進步的,M6米樂登錄入口只有解放思想,改變觀念,...

嚴格按圖施工,遵守設計變更“一支筆”制度

M6米樂登錄入口必須賦予和尊重設計師對設計方案的絕對話語權,嚴格按圖施工,如確實需要進行方案變更,應嚴格遵守變更程序,征求設計單位和主任設計師的許可和簽字,執行方案變更一支筆...

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